스웨덴이 지속 가능한 관광을 위해 세계 1위를 차지한 방법

글: 아넬리언 드브루이커, Herost 글로벌 청소년 홍보대사

Herost - 스웨덴
로 아나 보르케스 – 언스플래시

지속 가능한 관광을 옹호하는 스칸디나비아

유로모니터(Euromonitor)의 최근 연구에서 "여행 회복을 위한 녹색 변화를 수용"하고 99개국을 살펴보면 스웨덴은 2020년 지속 가능한 관광을 위해 정상에 올랐습니다. 랭킹 상위 20위는 유럽 국가들로만 구성됩니다.

스칸디나비아에서는 여행 기업의 65%가 지속 가능성 전략을 시행한 것으로 알려졌습니다. 스웨덴, 핀란드, 노르웨이가 1, 2, 5위를 자랑스럽게 순위를 차지하고 있는 가운데 세계에서 가장 환경적으로 인식하고 참여하는 지역이 되었습니다. 스웨덴은 소비자 행동과 소비 패턴을 더 잘 이해하기 위한 전문 연구를 시작했습니다. 이를 통해 현재 의량및 수익 기반 모델을 유지하기보다는 가치 중심의 비즈니스를 더 많이 창출하려는 의도가 있습니다.

스웨덴이 올해 유로모니터의 명단에 이름을 올린 것은 우연이 아닙니다. 이 나라는 기후 변화 처리의 중요성을 신속하게 이해했으며 유엔 지속 가능한 개발 목표에매우 전념하고 있습니다. 예를 들어 항공 여행 소비를 비판하는 운동인 Flygskam '비행 수치'의 원산지 국가인 이에 따라 철도 운송과 국내 여행을 장려합니다. 지난 몇 년 동안 비행 승객이 눈에 띄게 감소하고 있으며, 이 현상은 유럽에서 더 많은 지지자를 얻고있다. 스웨덴은 COVID 전염병 이후 보다 지속 가능하고 탄력적인 방식으로 관광 산업을 재건하는 것을 목표로 하고 있습니다. 국가는 시골과 지역 관광을 촉진하고, 비행 외에 교통의 대안 형태를 제공하기 위해 국가 철도 네트워크를 확장합니다. 정부는 기업을 위한 디지털 녹색 혁신을 촉진하고 2045년까지 제로 배출 국이 되는 것을 목표로 하고 있습니다.

이들은 유로 모니터에 의해 연구로, 지속 가능한 관광을위한 상위 20 국가입니다 :

1.스웨덴 – 2.핀란드 – 3.오스트리아 – 4.에스토니아 – 5.노르웨이

6.슬로바키아 - 7.아이슬란드 - 8.라트비아 – 9.프랑스 – 10.슬로베니아

11.스위스 – 12.리투아니아 – 13.크로아티아 – 14.체코 - 15.아일랜드

16.독일 – 17.벨기에 – 18.덴마크 – 19.네덜란드 – 20.포르투갈

영웅 - 스웨덴
알렉시스 메트 – 언스플래시

지속 가능성은 환경 문제보다 광범위합니다.

'지속가능성'이라는 단어를 들을 때, 우리는 종종 환경에 대해 생각합니다( 예: 지구에 미치는 영향) 그러나 지속 가능성은 그보다 훨씬 광범위합니다! 최종 순위는 각 국가가 평가된 7개의 기둥을 기반으로 작성되었습니다. 이러한 기둥은 다음과 같습니다.

  1. 환경 지속 가능성
  2. 사회적 지속 가능성
  3. 경제적 지속가능성
  4. 위험
  5. 지속 가능한 수요
  6. 지속 가능한 운송
  7. 지속 가능한 숙박 시설

환경 영향이 일반적으로 지속 가능한 관광의 주요 초점이었던 경우, 사람과 지역 사회에 대한 인식이 증가하고있다. 우리 모두가 알다시피, 관광 산업은 지역 자원의 가장 큰 소비자 중 하나입니다. 이러한 자원을 사용하면 지역 주민에게 부족이 생겨나거나 소수 민족이 관광 인프라에 의해 쫓겨나고 있다면 이러한 관광 활동은 지속 가능하지 않습니다. 원칙적으로, 우리의 관광 활동은 지역 주민의 삶의 질을 감소해서는 안됩니다.

Herost - 스웨덴 바람
메리 레이 – 언스플래시

종종 간과되는 또 다른 영역은 경제적 지속 가능성입니다. 예를 들어 지역이나 국가가 관광에 얼마나 의존하는지에 대한 예입니다. 지나치게 의존하는 경우 자연 재해 나 지정학과 같은 외부 요인에 매우 취약 할 수 있습니다. 그 결과 관광산업이 급격히 감소하면 지역 사회와 중소기업 과 같이 가장 취약한 이해관계가 위험에 처하게 될 것입니다.

또한, 대량 관광과 틈새 관광 사이의 적절한 균형을 찾는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 너무 많은 관광객이 압도적 일 수 있지만 너무 적은 관광객은 목적지를 지원하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 이를 위한 솔루션은 가치 창출이 될 것이며, 이는 제품이 볼륨 구동이 아닌 로컬 특산품을 중심으로 설계된다는 것을 의미합니다. 그 결과, 관광객의 지출의 대부분은 지역 기업에 직접 간다.

운송 측면에서 지속 가능한 운송이 반드시 항공 운송의 부재를 의미하지는 않지만, 그것의 절제와 대안의 제안에 분명히 관련이 있습니다. 국제적으로 는 전체적으로 여행자에게 가장 저렴한 옵션이지만, 국가는 비행에 너무 의존해서는 안됩니다. 가능한 모든 운송 방법 중, 비행 및 개별 도로 여행은 이산화탄소의 형태로 지구에 가장 큰 피해를 입힌 것을 차지합니다.

'지속 가능한 숙박'은 에너지 사용, 물 소비 및 탄소 발자국 측면에서 모든 숙박 유형에 대해 우려합니다. 탄소 발자국은 많은 손님들이 호텔을 선택할 때 고려하는 것이 아닙니다. 그러나 숙박 시설의 차이는 엄을 수 있습니다. 홍콩의 풀 서비스 호텔은 아이슬란드의 17kg에 비해 270kg 이상의 CO2e를 방출합니다. 유로모니터의 연구는 또한 더 다양한 숙박 시설이 위기 상황에서 이 부문을 더욱 탄력있게 만들 것이라고 지적합니다. 그것은 숫자에 대한 모든 하지만. 지역 내 사람들을 고용, 지역 제품을 사용하거나 지역 이니셔티브에 참여하는 것은 지속 가능한 회사가 될 수있는 다른 방법입니다.

Herost - 스웨덴 지속가능성
존 플로브란트 – 언스플래시

COVID 전염병, 관광을 재고 할 수있는 기회

조금씩 전 세계 여행객을 위해 세계가 다시 열립니다. 그러나, 국가가 자신을 발견하는 다른 COVID 확산 및 예방 접종 단계로 인해, 글로벌 여행은 아마 그런 '정상'으로 돌아가지 않을 것입니다. 대량 여행은 2021년에 재개될 가능성은 낮으며, 2022년도 너무 이르다. 볼륨을 극대화하는 것은 현재 옵션이 아니기 때문에 많은 기업이 고객을 유치하고 충분한 수익을 창출 할 수있는 다른 방법을 찾아야 할 것입니다.

고객과 기업의 환경 및 사회적 인식이 증가하고 있습니다. 볼륨을 쫓는 것은 여전히 더 일반적이지만 많은 기업이 더 친환경적인 운영 방식으로 전환합니다. 녹색으로 가는 것은 이타적인 움직임으로 보일 수 있지만, 다른 분야에서도 그 특전을 가지고 있습니다. 2021년 1월 Euromonitor가 발표한 설문 조사에 따르면 응답자의 66.4%가 2021년 일상 활동을 통해 환경에 긍정적인 영향을 미치고 자합니다. 현재의 전염병은 우리가 비판적인 표정으로 우리의 여행 습관을 보게 했습니다. 여행 산업의 미래를 보장하기 위해서는 이익과 수량보다 사람과 지구의 우선 순위를 정하는 것이 필수적이라는 것이 점점 더 분명해지고 있습니다. 기업은 단기 적인 볼륨보다는 장기적으로 고부가가치 제품을 달성하는 것을 목표로해야 합니다. 관광산업의 휴식이기 때문에 관광업계의 이면에 대한 생각을 재고하고 좀 더 신중한 산업을 창조해야 할 때라고 생각하는 사람들이 많다.

여행은 여행자에 관한 것뿐만 아니라 목적지와 주민에 관한 것입니다. 지속 가능성은 여행 경험을 제한하는 대신 증가할 수 있다는 생각에 익숙해져야 합니다. 전염병이 강조했듯이, 세상은 여전히 불평등하게 분열되어 있습니다. 저소득 근로자는 특히 직장을 잃고 빈곤에 빠지는 경향이 있었습니다. 소규모 이해 관계자는 종종 이익의 공정한 몫을 박탈당합니다. 지속 가능한 관광 모델은 모든 이해 관계자를 수용하는 탄력적이고 적응력이 뛰어난 산업을 보장합니다.

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스플래시 해제

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